仲祖文(仲祖文简介)

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如何撰写原创网评文章

——网评写作的“六字原则”

同事经常问我网上评论文章怎么写，这让我觉得很难回答，因为文章里没有固定的方法，而且是网上评论文章，表达观点，澄清真相。网上评论其实就是网络平台上的评论，只是讨论。有人喜欢写得洋洋洒洒，行万里路；有些人喜欢简单，喜欢谈论事情；有些人喜欢曲径通幽，有些人喜欢率直。每一个有自己风格和特色的评论员通常都有不错的成绩，也有一群粉丝，“萝卜白菜，各有所爱”。就我而言，我喜欢尝试一切，所以文章的风格好，方式的数量好，我想做什么就做什么，所以没有风格。但我觉得，写网络评论文章最重要的是发表意见，形式和风格可以兼收并蓄。——写网络评论文章是思想交流，思想不应该被束缚。写评论的人如何用一些框架框住自己，如何准确完整地表达自己的想法？

但是，写网络评论文章还是有一些基本要求的。我把它们和往年相当响亮的投资口号结合起来，总结成六个字：高、精、尖、短、平、快。希望这个“六字公式”不仅能约束大家的思想，还能给大家一些启发。身高：也就是身高。解说员要从一定的高度思考问题。俗话说，站得高，看得远，你的观点就不偏不倚，你的文章就厚。海拔在哪里？是文化、政治、经济、地理、形势、国情的高度，即从执政党执政兴国的角度出发，要整体考虑具体事件的得失，而不是执着于个别特例。

精准：也就是精准。无论是什么写作形式，都要准确表达自己的观点，不能让人误解你的观点。这属于文字表达能力，也就是“纸上口才”。我的一些文章是网友在网上冲浪后发布的，从发布的内容来看，完全误解了我的观点。这让我脸红。首先，我要检讨表达的意见是否不够准确，足以让人产生误解，而不是先质疑对方的理解能力。

小贴士：第一，写文章要像一把刀，可以深入其中；第二，观点要明确，不能含糊，一针见血，直截了当。如果观点不明，观众会困惑；没有深度，观点单薄，缺乏支撑。

简短：就是文章不要太长。目前网络文化总体上是快餐文化，是这个快餐时代的典型代表。大多数网民没有耐心阅读长篇大论，所以他们必须在短时间内抓住读者，向他们表达自己的观点。《中》现在的文体也有明显的“网络化”倾向，甚至有500字左右的文章，这是根据时代特点的变化，非常有益。

平：就是语言要平实、平和、平易近人。在网络上，不再是我说你听，而是大家都在说。如果文笔居高临下，就无法赢得网友的信任，甚至会得到很多恶语相向。那些在文风上居高临下的人，会成为网络上的“弱势群体”，没有同情心的人也会“弱势”，因为这种文风会被网友视为“弱智”。Quick:也就是说，写在线评论应该是时间敏感的。对实时事件的在线评论必须随时根据事实做出。网民的眼睛移动得很快，时间一长，写出来的文章就没什么价值了。第一次失败应该是写网络评论文章的第一个禁忌。

当然，这个“六字原则”不仅仅是一般要求，更是目标要求。它没有一个绝对的标准：什么是高？什么是本质？什么是尖？什么是短？平是什么？什么是快？而这些要求随着写作的深入也越来越高。然而，如果我们在撰写网络评论的过程中总是追求这些基本原则，那么提高文章的水平和网络影响力是不可避免的。

如何加强对关键岗位的重点管理

近日，钟发表文章称，要重点管好关键岗位。关键岗位，顾名思义，可以理解为党政机关的领导。高层领导的关键在于核心领导位置在一个地方，一个地方领导班子不团结，经济势头和发展潜力是否强劲，和谐稳定的大局是否深入人心。

加强关键岗位关键管理，需要做好以下几个方面的工作：

一是加大对最高领导人的党性修养教育。孔子云：他是正直的，但他不服从命令；他的身体不直，虽然他不能服从命令。关键岗位的领导者，只有身正心正，才能最大限度地发挥表率作用，才能有效带动团队其他成员全心全意地专注于建设发展，才能凝聚一切可以凝聚的力量，不断改善民生，推动经济社会发展。

第二，加强对领导者正确政绩观的引导。领导者的政绩观直接影响一个地方的经济社会发展水平，甚至影响一个地方的和谐稳定。树立正确的政绩观，可以促使最高领导人把群众的支持或不满作为政府决策的重要依据，而不是搞政绩工程、吃力不讨好的面子工程。树立正确的政绩观，可以引导地方发展进入良性循环，实现经济社会的可持续发展。

三是突出对最高领导的绩效衡量、监督和考核。上级党政机关在选拔任用和评价干部的过程中，要对最高领导人的绩效衡量、监督和评价进行提纲挈领、重点突出。作为一个单位、一个部门的领导者，领导者的领导风格和工作原则直接影响着整个“团队”的凝聚力和战斗力。团队强不强，作风硬不硬，不受群众欢迎。领导有不可推卸的责任。加强对领导的绩效监督和考核，对于在机关内部营造良好氛围具有重要意义。当我们使用廉政这个大词时，我们必须对公平的评价负责。

任人员的社会贡献和酬劳，合理施政的全部工作流程，是一定有最完整和最完善的考量。不令，我们，辛勤工作在一线的主力干部，受到任何的委屈。鄙人对“三基”工作的理解：

学习“三基”工作内容，通过学习，进一步了解到，基层建设要突出人本管理，基础建设要突出创新应用，基础素质要突出认知合一。更懂得加强新“三基”工作，责任在领导，重点在基层，关键在岗位。使我懂得了，作为领导干部，必须掌握队内的工作状态，在生产中我既是技术员又是冲在最前线的工作人员，直接面对生产，面对员工，面对生产中的问题，要做到有问题及时处理有矛盾及时化解，在工作上要有思想、有能力，在技术上要过硬，吃苦在前享乐在后，同时还要做员工的贴心人。

【希望能够帮助你 记得给分哈 呵呵 】